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Microsoft Projekt

Projekte erfolgreich zum Abschluss bringen

Jedes Seminar bieten wir auch als Firmenseminar (auch Inhouse), Einzelcoaching, Workshop und In englischer Sprache an .

Bei diesen Seminaren können Inhalte und Termine individuell abgestimmt werden. Wir beraten Sie gerne!

Projekt Grundlagen
Projekt Aufbau

Microsoft Projekt 2016 Grundlagen

740,00 Euro

(880,60 incl. 19% MwSt.)

Projekte planen und verwalten mit der Unterstützung von MS Project 2013/16. Von der Projektidee bis zur Auswertung lernen Sie alle Phasen kennen.

Inhalte der Schulung

  • Begriffe zur Projektplanung und -steuerung
  • Aufbau und Menüstruktur von MS Project
  • Entwickeln eines Projektes
  • Eingeben und Verbinden der Projektdaten
  • Ermitteln des kritischen Pfades
  • Erstellen von Diagrammen
  • Kostenkontrolle und Auslastungsrechnung
  • Benutzerdefinierte Felder: Wertelisten und Formeln
  • Abhängigkeiten und Einschränkungstermine
  • Ansichten, Tabellen, Filter, Berichte und Masken
  • Berichte und Präsentationen sowie deren Anpassung
  • Überwachung der Solldaten
  • Soll/Ist-Vergleich

Zielgruppe

Projektleiter, Projektassistenten, Teamleiter, DV-Koordinatoren, Führungskräfte und Anwender.

Vorkenntnisse

PC und Windows Grundlagen

Dauer : 2 Tage

Termine

17.01.2019
07.03.2019
07.05.2019
10.07.2019
23.09.2019
25.11.2019

  • 0211 540 99 700
  • Kontakt per Formular
  • info@german-rtm.de
Teilnehmer
30.06.2017
Klasse Dozent, die Räumlichkeiten verschaffen eine gute Lernatmosphäre.

Microsoft Projekt 2016 Aufbau

780,00 Euro

(928,20 incl. 19% MwSt.)

In diesem Aufbaukurs werden die Grundkenntnisse in Microsoft Office vertieft. Sie lernen, weiterführende Funktionen effizient einzusetzen und anzuwenden. Die Erstellung und Nutzung von Textbausteinen und Formatvorlagen oder auch die sichere und rationelle Arbeit mit Seriendokumenten stellt für Sie im Anschluss an dieses Seminar kein Problem mehr dar.

Inhalte der Schulung

Mehrprojekttechnik
Teilprojekte erstellen und verbinden
Projekte zusammenführen
Projekte verknüpfen
Vorgänge zwischen unabhängigen Projekten verknüpfen
Verknüpfungen anzeigen
Ressourcenmanagement mit mehreren Projekten
Ressourcenüberlastungen analysieren und ausgleichen
Datenaustausch mit Excel und Word
Projektüberwachung
Makro-Rekorder
Tipps und Tricks
Individuelle Wünsche der Kursteilnehmer

Zielgruppe

Projektleiter, Projektassistenten, Teamleiter, DV-Koordinatoren, Führungskräfte und Anwender.

Vorkenntnisse

 Mitarbeiter/innen, die bereits einen Grundkurs besucht haben oder über vergleichbare Vorkenntnisse verfügen

Dauer : 2 Tage

Termine

19.02.2019
03.06.2019
09.09.2019
28.10.2019

Teilnehmer
22.11.2017
Tolles Seminar, der Dozent konnte mich gut beraten.
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