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Microsoft Project

Projekte erfolgreich planen und zum Abschluss bringen

Jedes Seminar bieten wir auch als Firmenseminar (auch Inhouse), Einzelcoaching, Workshop und In englischer Sprache an .

Bei diesen Seminaren können Inhalte und Termine individuell abgestimmt werden. Wir beraten Sie gerne!

Project Grundlagen
Project Aufbau

Microsoft Project 2016 Grundlagen

740,00 Euro

(880,60 incl. 19% MwSt.)

Projekte planen und verwalten mit der Unterstützung von MS Project 2013/16. Von der Projektidee bis zur Auswertung lernen Sie alle Phasen kennen.

Inhalte der Schulung

  • Begriffe zur Projektplanung und -steuerung
  • Aufbau und Menüstruktur von MS Project
  • Entwickeln eines Projektes
  • Eingeben und Verbinden der Projektdaten
  • Ermitteln des kritischen Pfades
  • Erstellen von Diagrammen
  • Kostenkontrolle und Auslastungsrechnung
  • Benutzerdefinierte Felder: Wertelisten und Formeln
  • Abhängigkeiten und Einschränkungstermine
  • Ansichten, Tabellen, Filter, Berichte und Masken
  • Berichte und Präsentationen sowie deren Anpassung
  • Überwachung der Solldaten
  • Soll/Ist-Vergleich

Zielgruppe

Projektleiter, Projektassistenten, Teamleiter, DV-Koordinatoren, Führungskräfte und Anwender.

Vorkenntnisse

PC und Windows Grundlagen

Dauer : 2 Tage

Termine

14. – 15.11.2019
11. – 12.12.2019
22. – 23.01.2020

  • 0211 540 99 700
  • Kontakt per Formular
  • info@german-rtm.de
Teilnehmer
30.06.2017
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Klasse Dozent, die Räumlichkeiten verschaffen eine gute Lernatmosphäre.

Microsoft Project 2016 Aufbau

780,00 Euro

(928,20 incl. 19% MwSt.)

In diesem Aufbaukurs werden die Grundkenntnisse in Microsoft Office vertieft. Sie lernen, weiterführende Funktionen effizient einzusetzen und anzuwenden. Die Erstellung und Nutzung von Textbausteinen und Formatvorlagen oder auch die sichere und rationelle Arbeit mit Seriendokumenten stellt für Sie im Anschluss an dieses Seminar kein Problem mehr dar.

Inhalte der Schulung

Mehrprojekttechnik
Teilprojekte erstellen und verbinden
Projekte zusammenführen
Projekte verknüpfen
Vorgänge zwischen unabhängigen Projekten verknüpfen
Verknüpfungen anzeigen
Ressourcenmanagement mit mehreren Projekten
Ressourcenüberlastungen analysieren und ausgleichen
Datenaustausch mit Excel und Word
Projektüberwachung
Makro-Rekorder
Tipps und Tricks
Individuelle Wünsche der Kursteilnehmer

Zielgruppe

Projektleiter, Projektassistenten, Teamleiter, DV-Koordinatoren, Führungskräfte und Anwender.

Vorkenntnisse

 Mitarbeiter/innen, die bereits einen Grundkurs besucht haben oder über vergleichbare Vorkenntnisse verfügen

Dauer : 2 Tage

Termine

28. – 29.11.2019
19. – 20.12.2019
27. – 28.01.2020

Teilnehmer
22.11.2017
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Tolles Seminar, der Dozent konnte mich gut beraten.
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