PMI Zertifizierungen

PMP Zertifizierung –
Project Management Professional
PM-Know-how gemäß des PMBoks kennenzulernen und anzuwenden.
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Agiles Projektmanagement –
Agile Certified Practitioner (PMI – ACP)
Tasks, Tools, Techniques, Knowledges und Skills aus dem PMI-ACP® Examination Content Outline
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Jedes Seminar bieten wir auch als Firmenseminar (auch Inhouse), Einzelcoaching, Workshop und In englischer Sprache an .
Bei diesen Seminaren können Inhalte und Termine individuell abgestimmt werden. Wir beraten Sie gerne!

PMP Zertifizierung –
Project Management Professional

1.690,00 Euro

(2.011,10 incl. 19% MwSt.)

PM-Know-how gemäß des PMBoks kennen und anzuwenden. Sie erhalten kompetente Unterstützung bei der Zulassung für die Zertifizierung und genügend Raum für Fragen. Auch in der Zeit zwischen dem PMP Seminar und der Prüfung lassen wir Sie nicht alleine. Der Zugang zu einem Prüfungsfragen-Tool hilft Ihnen, sich intensiv auf die PMP Prüfung vorzubereiten. Und bei Bedarf haben Sie die Möglichkeit mit Ihren Dozenten Kontakt aufzunehmen.

Inhalte der Schulung

PMI® – Zertifizierung und Prüfung
  • PMP® Zertifizierung im Überblick – Anmeldung, Vorbereitung, Examen
  • Mitgliedschaft im PMI® – Vorteile, regionale Chapter, Networking
  • Alle Infos zu Ihrer Prüfung – auch zur Nutzung der deutschen Sprachhilfe
  • Weiteres Vorgehen und Vorbereitung auf das Examen
Einführung in die PMI® Methodik
  • Begriffsdefinitionen aller verwendeten englischen Fachbegriffe
  • Einführung in den PMBOK®Guide – Nutzung, Navigation
  • Project Life Cycle and Organization – Projektlebenszyklus
  • Professional Responsibility – Ethische Grundsätze im Projektmanagement
Prozessgruppen
  • Initiation – Initiierung
  • Planning – Planung
  • Execution – Ausführung
  • Monitoring and Controlling – Überwachung und Kontrolle
  • Closing – Abschluss
Wissensgebiete
  • Integration Management – Integrationsmanagement
  • Scope Management – Inhalts- und Umfangsmanagement
  • Time Management – Zeitmanagement
  • Cost Management – Kostenmanagement
  • Quality Management – Qualitätsmanagement
  • Human Resource Management – Personalmanagement
  • Communication Management – Kommunikationsmanagement
  • Risk Management – Risikomanagement
  • Procurement Management – Beschaffungsprozesse

Zielgruppe

Projektmitarbeiter, Projektmanager

Vorkenntnisse

Sie sollten über Projektmanagement Kenntnisse in Theorie und Praxis verfügen. Beachten Sie, dass Sie für die Zulassung zur PMP-Prüfung über nachweisbare praktische Erfahrung im Projektmanagement verfügen müssen:- mit Hochschulabschluß 4.500 Stunden- ohne Hochschulabschluß 7.500 StundenDas final vor lizensierter Stelle abzulegende Examen ist nicht Bestandteil dieses Kurses. Dazu ist einzig ein Prometric-Testcenter (4 X in Deutschland) ermächtigt.

Dauer : 5 Tage

Termine

10. – 14.02.2020
06. – 10.07.2020

Peter Paul
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Gut gefallen hat mir der Schulungsraum, die Bereitstellung der Getränke, Obst und Schokolade und das gemeinsame Mittagessen.

Agiles Projektmanagement –
Agile Certified Practitioner (PMI – ACP)

1.390,00 Euro

(1.654,10 incl. 19% MwSt.)

Im Seminar werden alle Tasks, Tools, Techniques, Knowledges und Skills aus dem PMI-ACP® Examination Content Outline behandelt.

Inhalte der Schulung

Unser Seminar bietet einen umfassenden Überblick über Agiles Projektmanagement und es werden etablierte Methoden besprochen, wie z.B. Scrum, Extreme Programming, Lean Management, Kanban… Unser Trainer wird Ihnen wertvolle Tipps für den Einstieg in das Thema geben. Ein weiterer Schwerpunkt ist ein Blick auf agile Methoden in der Praxis:
  • Wie sehen agile Projekte in der Praxis aus?
  • Wie werden Rollen gelebt?
  • Was sind unsere Erfahrungswerte?
  • Agile Methoden im Projektalltag?
Für alle PMP® ’s: Für die Teilnahme dieses Kurses können 21 PDUs in Anspruch genommen werden. Unser Seminar wurde zusammen mit Nils Pröpper entwickelt. Er ist zertifizierter PMP® und PMI-ACP® mit langjähriger Erfahrung im agilen Projektmanagement. Er betreibt im Kölner PMI Chapter seit Jahren einen Blog zum Thema. Bekannt wurde er 2011 durch die Veröffentlichung seines Fachbuches in deutscher Sprache: „Agile Techniken für klassisches Projektmanagement – Qualifizierung zum PMI-ACP®“. Für die gezielte Prüfungsvorbereitung erhalten Sie das etablierte Fachbuch von PMI-ACP® Steering Committee Mitglied Mike Griffiths, PMI-ACP, PMP, CSM: „PMI-ACP® Exam Prep“ (Rita Mulcahey Verlag). Damit sind Sie fit für die Praxis und fit für die Prüfung! Generelle Voraussetzungen für die PMI-ACP® Zertifizierung:
  • 2.000 Stunden Erfahrung als Projektmanager in den letzten 5 Jahren (oder aktueller PMP® Status)
  • 1.500 Stunden Erfahrung in agilen Projekten in den letzten 3 Jahren
  • 21 Stunden Training im Bereich Agiles Projektmanagement (unser Seminar erfüllt diese Anforderung).
Unser Seminar bietet mehr als die von PMI® geforderten 21 Stunden. Wir beraten und begleiten Sie individuell. Sie erhalten alle Informationen zu Ihrer Prüfung und wir besprechen auch Strategien zur effektiven Vorbereitung und Prüfungsfragen. PMI bietet mit dem PMI-ACP® – Agile Certified Practitioner, die Möglichkeit für Projektmanager und Projektleiter, ihre Fähigkeiten auf diesem Gebiet mit einer Zertifizierung zu untermauern und Vielseitigkeit zu demonstrieren.

Zielgruppe

Projektmitarbeiter, Projektmanager

Vorkenntnisse

Keine

Peter Paul
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Gut gefallen hat mir der Schulungsraum, die Bereitstellung der Getränke, Obst und Schokolade und das gemeinsame Mittagessen.
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