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Personalcontrolling Workshop

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Preis
pro Person
€ 1080,-
€ 1285,20 inkl. Mwst.
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Personalcontrolling Workshop

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Dauer: 2 Tage

Für ein effizientes Personalmanagement ist Personalcontrolling als operatives und strategisches Steuerungsinstrument unerlässlich. Steigern Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Human Capital. Personalcontrolling gibt Ihnen die Möglichkeit Personal, Personalkosten, Auslastung und Produktivität gezielter zu planen und die Effizienz zu steigern.

Kursinhalte
- Grundzüge und Merkmale des strategischen und operativen Personalmanagements
- Ziele des Personalcontrollings
- Instrumente des Personalcontrollings und die praktische Anwendbarkeit
- Ein Personalcontrolling-System aufbauen und implementieren
- Die organisatorische Verankerung im Unternehmen
- Unterstützung des Personalcontrollings mit der EDV
- Unterschiedliche Ansätze des Personalcontrollings
- Personal-Kennzahlensysteme und ihre Problematik
- Quantitative und qualitative Datenbasis für das Personalcontrolling
- Einführung und Organisation von Personalcontrolling
- Personalcontrolling mit der Balanced Scorecard
- Prozesskostenanalysen
- Personalkosten- und Leistungscontrolling
- Instrumente des operativen Personalcontrollings
- Controlling von Personalstrukturen
- Controlling "weicher" Faktoren
- Praxisfälle und Fallstudien
Zielgruppe

Personalabteilung / Personalplanung, Management

Vorkenntnisse

Grundlegende Kenntnisse im Kosten- Leistungsrechnen,
Grundlagen Personalwirtschaft

Microsoft Office Excel - Workshop: Controlling
Ziele

Durch ein strategisches Personalcontrolling sind Sie in der Lage, die Effizienz und Effektivität der Personalarbeit zu messen und rechtzeitig korrigierende Steuerungsmaßnahmen einzuleiten. Die Transparenz in Ihrem Unternehmen wird gefördert. Zudem ist das Personalcontrolling Grundlage zur Optimierung der Personalentwicklung.
Sie können die vorgestellten Instrumente und Methoden in Ihrem Unternehmen sinnvoll einsetzen. Die Einführung eines individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Kennzahlensystem ist Ihnen möglich.

Methodik

Präsentation, Einzel- und Gruppenarbeit, fachlicher Austausch, Diskussion, Trainerinput