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Projektmanagement (Vorbereitung auf das Basiszertifikat GPM)

Dieser Kurs ist die Vorbereitung auf das Basiszertifikat für Projektmanagement (GPM). Die Arbeit in Projekten spielt heute in praktisch allen Unternehmen und Institutionen eine herausragende Rolle. Doch in jedem Projekt gibt es irgendwann einmal Störungen in Form von Terminverzügen, Qualitätsmängeln usw. Damit daraus kein Risiko für den Projekterfolg wird, sollten alle Projektbeteiligten die Methoden des professionellen Projektmanagements beherrschen und anwenden können.

Kursinhalt:

Themenspektrum Projektmanagement - Einleitung und Überblick, Projektlebenszyklus und Projektarten - Orientierungspunkte, Erfahrungen und Erfolgsfaktoren.

Das Projekt richtig definieren -Projektqualifizierung, Projektstartsitzung, - Projektzielentwicklung, Projektabgrenzung, - Projektumfeld- und Stakeholderanalyse, - Projektrisikomanagement, Projektorganisation, Projektauftrag, - Anwendung der Methoden an Projekten der Teilnehmer.

Das Projekt richtig planen - Projektphasenplanung, Projektstrukturplanung, - Aufwandschätzung, Einsatzmittel- und Ressourcenplanung, - Projektkostenplanung und Projektfinanzplan, - Ablauf- und Terminplanung, Projekt-Kick-Off, - Anwendung der Methoden an Projekten der Teilnehmer.

Das Projekt richtig führen - Projektcontrolling-Prozess, Statussitzungen durchführen, - Ist-Zustand ermitteln, Änderungen und Änderungsmanagement, - Risikoverfolgung, Fortschrittsbewertung, - Steuerungsmaßnahmen, Berichtswesen, - Anwendung der Methoden an Projekten der Teilnehmer.

Das Projekt richtig abschließen - Herbeiführen des Abschlusses, - Nachprojektphase: Überführung der Projektergebnisse in den Normalbetrieb, - Projektnachkalkulation, Auflösung des Projektteams, - Projektabschluss, Erfahrungssicherung, Projektmanagement ScoreCard, - Anwendung der Methoden an Projekten der Teilnehmer.

Zielgruppe:

Projektleiter, Teilprojektleiter und Projektmitarbeiter, Verantwortliche für Projektmanagement und Qualitätssicherung.

Vorkenntnisse:
keine Vorkenntnisse erforderlich
Ziele:

Projekte: - effizient zu organisieren, - methodisch zu planen, - erfolgreich zu steuern und - transparent zu präsentieren.

Methodik:

Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit mit Fallbeispielen, Erfahrungsaustausch

Dauer: 3 Tage

Preis: 1110 € pro Person(zzgl. Mwst)

Preis für offenes Seminar, Firmenseminar auf Anfrage

Seminarleistungen
  • Praxisnahe Seminare mit hochkarätigen und zertifizierten Dozenten
  • Gesicherter Lernerfolg und Klärung eigener Fragen durch kleine Gruppen von maximal sechs Teilnehmern
  • Ausführliche Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
  • Transfersicherung durch Nachbetreuung durch den Dozenten
  • Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten für Ihren Lebenslauf
  • Reichhaltiges Mittagessen in unseren Partner-Restaurants
  • Unbegrenzt Warm- und Kaltgetränke
  • Obst und Süßes für Zwischendurch