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Mitarbeitergespräche sicher führen

Zu den Führungsaufgaben gehören Mitarbeitergespräche, die allzu oft unstrukturiert und improvisiert durchgeführt werden. Dies führt zur Demotivation von Mitarbeitern. Entscheider sind stets auf die Mitarbeit ihrer Spezialisten angewiesen, weil Entscheider kaum das gesamte Fachwissen besitzen. Funktionierende Kommunikation ist die Bedingung für sachlich richtige Entscheidungen, oftmals liegt die Aufmerksamkeit auf der Sache und nicht auf der Kommunikation.

Kursinhalt:
  • Techniken der Gesprächsführung und Entscheidung
  • Strukturierter Ablauf der verschiedenen Mitarbeitergespräche - (Kritik-, Beurteilungs-, Delegations-, Zielvereinbarungs- und Förderungsgespräch)
  • Ebenen der Kommunikation
  • Erkennen und Bearbeiten von Kommunikationsstörungen
  • Körpersprachliche Aussagen der Gesprächspartner
  • Transfer in die Praxis
Vorkenntnisse:
keine Vorkenntnisse erforderlich
Ziele:

Kommunikation mit Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kollegen wird kooperativer und effizienter. Sie lernen Ihre Wirkungsweise kennen und gezielt einzusetzen. Mitarbeitergespräche werden sicherer und kompetenter geführt.

Methodik:

Anhand von Praxisfällen werden verschiedene Führungssituationen in Gesprächsform trainiert und gemeinsam diskutiert, Sammlung spezifischer Teilnehmerprobleme, Video- und Gruppenfeedback.

Dauer: 2 Tage

Preis: 800 € pro Person(zzgl. Mwst)

Seminarleistungen
  • Praxisnahe Seminare mit hochkarätigen und zertifizierten Dozenten
  • Gesicherter Lernerfolg und Klärung eigener Fragen durch kleine Gruppen von maximal sechs Teilnehmern
  • Ausführliche Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
  • Transfersicherung durch Nachbetreuung durch den Dozenten
  • Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten für Ihren Lebenslauf
  • Reichhaltiges Mittagessen in unseren Partner-Restaurants
  • Unbegrenzt Warm- und Kaltgetränke
  • Obst und Süßes für Zwischendurch

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