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Mitarbeiterbeurteilung

Die Mitarbeiterbeurteilung gehört zu den zentralen Führungs- und Förderungsinstrumenten. Stärken und Schwächen des Mitarbeiters werden evaluiert. Sinn und Zweck des Beurteilungsgesprächs ist der offene Dialog zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern über Zusammenarbeit, Ziele und Schritte für die Zukunft.

Kursinhalt:
  • Die Vorbereitung des Beurteilungsgesprächs
  • Technische und psychologische Aspekte
  • Die Durchführung: Gesprächseröffnung, Hauptteil, Maßnahmen, Abschluss
  • Zielvereinbarung und berufliche Förderung
  • Häufige Beurteilungsfehler
  • Eigenbild und Fremdbild
  • Partnerorientierte Gesprächsführung
Zielgruppe:

F-Kräfte, Teamleiter, HR-Mitarbeiter

Vorkenntnisse:
keine Vorkenntnisse erforderlich
Ziele:

Sie kennen und verstehen den Sinn und Zweck der Mitarbeiterbeurteilung als Führungs- und Förderungsinstrument. Sie kennen die häufigsten Beurteilungsfehler und sind in der Lage, geeignete Maßnahmen zu treffen. Sie erkennen persönliche Gesprächsmuster und optimieren Ihr eigenes Gesprächsverhalten.

Methodik:

Kurzreferate, Einzel- und Gruppenarbeiten, Gesprächstraining (Simulation von realen Situationen), Video-Feedbacktraining, Diskussion und Erfahrungsaustausch.

Dauer: 2 Tage

Preis: 900 € pro Person(zzgl. Mwst)

Seminarleistungen
  • Praxisnahe Seminare mit hochkarätigen und zertifizierten Dozenten
  • Gesicherter Lernerfolg und Klärung eigener Fragen durch kleine Gruppen von maximal sechs Teilnehmern
  • Ausführliche Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
  • Transfersicherung durch Nachbetreuung durch den Dozenten
  • Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten für Ihren Lebenslauf
  • Reichhaltiges Mittagessen in unseren Partner-Restaurants
  • Unbegrenzt Warm- und Kaltgetränke
  • Obst und Süßes für Zwischendurch

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