Wertorientierte Führung - Vom Abstrakten ins Konkrete

Vorstellung des Wertemanagementsystems

Was verstehen wir konkret unter Werten wie Teamfähigkeit, sozialer Kompetenz, Innovationsfreude, Glaubwürdigkeit oder Konfliktfähigkeit?

Selbstständiges Erarbeiten einer Wertehierarchie und gemeinsame Diskussion

Gemeinsame Entwicklung lösungsorientierter Strategien und Maßnahmen im Hinblick auf die praktische Umsetzung von Verhaltensänderungen im Führungskontext

Welche personalen und kommunikativen Kompetenzen besitze, welche benötige ich, um meine Rolle als Führungskraft effektiv auszuüben?

Praktische Übungen zur Selbstreflexion und Kommunikation Die Folgen des eigenen Handelns für sich und andere einschätzen können.

Was hindert mich daran, meinen Worten Taten folgen zu lassen? Praktische Übungen zum Umgang mit Wertekonflikten

Sich kritisch und konstruktiv mit den kulturellen Grundlagen der gegebenen Normen von Führungsleitbildern auseinander zusetzen. Den Zusammenhang zwischen abstrakten und praktischen Fragestellungen zu erkennen und zwischen willkürlichen und vernünftigen Normsetzungen unterscheiden zu können. Die jeweiligen Handlungsanleitungen im Hinblick auf ihre tatsächliche Praxistauglichkeit kritisch zu überprüfen. Zu erkennen, dass komplexe und praxisnahe Entscheidungssituationen unterschiedliche, aber vernünftige und daher legitime Wahlmöglichkeiten zulassen. Zu erkennen, dass sie die größtmögliche Freiheit in ihren Entscheidungen besitzen, solange ihre Motive nicht im Widerspruch zu den verbindlichen Grundlagen des Führungsleitbildes stehen. Sich kritisch mit ihren persönlichen Wertvorstellungen und deren Folgen auf ihr persönliches Handeln auseinander zusetzen. Mit Widerständen und Erwartungsdruck konstruktiv umgehen.

Diskussionen, Vortrag, Präsentationen, Praktische Übungen Gruppenarbeiten und Rollenspiele