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Situative Führung - Durch ergebnisorientiertes Führen die Effizienz steigern

Reflektieren Sie Ihre eigene Rolle als Führungskraft. Wir unterstützen Sie, Ihre eigenen Ressourcen zu erkennen und nutzbringend einzusetzen. Lernen Sie unterschiedliche Führungsstile und ihre Möglichkeiten kennen. Sie erweitern Ihre soziale Kompetenz und gewinnen ein klares Bild über Ihre Stärken und Schwächen.

Kursinhalt:
  • Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
  • Stärken und Schwächen Analyse
  • Vorlieben und Vorbehalte
  • Selbst- und Fremdwahrnehmung
  • Das Führungsrepertoire erweitern
  • Situationsgerecht und authentisch führen
  • Methoden und Instrumente der entwicklungsorientierten Führung
  • Begriffsklärung und Abgrenzung
  • Emotionale Einflüsse erkennen
  • Vermeidung von Rückdelegation
  • Die wesentlichen Aufgaben der Führung
  • Ergebnisorientierte Zielvereinbarung
  • Status- und Feedbackgespräche ergebnisorientiert führen
  • Gruppencoaching
  • Störfaktoren erkennen und beseitigen
  • Gesetzmäßige Gruppenabläufe
  • Selbstorganisations-Prozesse in Gruppen auslösen und begleiten
  • Das Zusammenspiel von Ergebnis- und Prozessorientierung
  • Das Delegieren von Aufgaben und Kompetenzen
  • Blockaden erkennen und vorbeugen
Vorkenntnisse:
keine Vorkenntnisse erforderlich
Ziele:

Sie sind in der Lage die Prozessdynamik von Gruppen zu berücksichtigen und zu nutzen. Sie gehen kompetent mit Ihren eigenen Befindlichkeiten und die der Mitarbeiter um. Ihr Führungsbewusstsein und Ihre Führungskompetenz sind gestärkt. Störfaktoren und Blockaden können Sie rechtzeitig erkennen und entsprechende Maßnahmen formulieren. Die wesentlichen Führungsaufgaben wie Zielvereinbarungen, Informieren, Delegieren, Entscheidungen, Arbeitsorganisation, Motivation und Förderung und die Bewältigung von Konflikten sind Ihnen vertraut und können Sie kompetent durchführen. Ihr eigenes Führungsverhalten können Sie in komplexen Situationen unter Zeitdruck und Stress überprüfen und optimieren.

Methodik:

Vortrag und Trainer-Input, Best-Practise Beispiele, kritische Diskussion, Rollenspiele und Feedback-Übungen

Dauer: 2 Tage

Preis: 900 € pro Person(zzgl. Mwst)

Preis für offenes Seminar, Firmenseminar auf Anfrage

Seminarleistungen
  • Praxisnahe Seminare mit hochkarätigen und zertifizierten Dozenten
  • Gesicherter Lernerfolg und Klärung eigener Fragen durch kleine Gruppen von maximal sechs Teilnehmern
  • Ausführliche Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
  • Transfersicherung durch Nachbetreuung durch den Dozenten
  • Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten für Ihren Lebenslauf
  • Reichhaltiges Mittagessen in unseren Partner-Restaurants
  • Unbegrenzt Warm- und Kaltgetränke
  • Obst und Süßes für Zwischendurch

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